1. 評価の目的

2. 崩せない前提・制約

3. 評価対象となる業務範囲と内容

4. 何を明らかにするか

5. 誤評価リスク

6. 評価指標

7. 比較対象

8. 評価ケース

9. 計測設計

10. 判断ロジック

11. 最終レポート項目

解説

評価設計フォーマットの解説

評価設計では、精度やKPIから考え始めると、測定自体は正しくても、事業上は意味のない評価になることがある。

このフォーマットでは、

意思決定

→ 評価対象

→ 誤評価リスク

→ 指標

→ 計測