このレクチャー全体を一言でまとめるとsenkoのメッセージはこれです。

  1. 業務を分解する
  2. 役割を再定義する
  3. AIを同僚として使う
  4. そして、小さく試す

この繰り返しが再現性を持って現実を変えていく

「AI導入」ではなく「仕事の役割分担を再設計するプロジェクト」

「本当の業務分解」ができれば、AIプロジェクトは半分終わっている

いま、その仕事をITではなく人間がやっている実情を理解しない限りDXは出来ない。

「こうやれば上手くいく」と過信しているプロジェクトチームは弱い。

AIプロジェクトで一番重要なのは「動くこと」

さいごに

今回のレクチャーの最後で、senkoは少し笑いながらこう言っています。

もう質問しないでください、って気持ちですね。

いつでも助けられるんですけど、

「これやってみた方がいいだろうな」ってのは、

もう皆さんの中にあると思うので。

これは「もう関わらない」という意味ではありません。

むしろ逆です。

このプロジェクトのここまでの時間で